Quang cảnh lớp bồi dưỡng

Tham dự lớp tập huấn có cán bộ, công chức Đảng ủy, HĐND, UBND, Ủy ban MTTQ phường cùng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đang công tác tại các đơn vị sự nghiệp công lập trên địa bàn. Chương trình tập trung vào những nội dung gắn trực tiếp với yêu cầu chuyển đổi số, đổi mới phương thức quản trị và nâng cao chất lượng thực thi nhiệm vụ trong hoạt động của bộ máy cơ sở.

Phát biểu khai mạc, đồng chí Nguyễn Thanh Tùng, Phó Trưởng phòng Văn hóa - Xã hội nhấn mạnh, trước yêu cầu ngày càng cao đối với nền hành chính phục vụ, đổi mới tư duy quản trị và nâng cao chất lượng thực thi công vụ trở thành yêu cầu cấp thiết. Lớp tập huấn hướng tới nâng cao nhận thức, chuẩn hóa năng lực đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, từng bước chuyển từ phương thức quản lý truyền thống sang quản trị theo mục tiêu, chú trọng hiệu quả công việc và kết quả đầu ra.

Một trong những nội dung trọng tâm của chương trình là phương pháp quản trị OKR/KPI trên nền tảng HanoiWork. Bà Bùi Thị Thanh Hương, Giám đốc Công ty Cổ phần iBPO đã trao đổi với học viên về phương pháp xây dựng mục tiêu, xác định nhiệm vụ, theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu quả thực hiện công việc, qua đó giúp đội ngũ cán bộ tiếp cận rõ hơn phương thức quản trị dựa trên mục tiêu và kết quả.

Thay vì chỉ giới thiệu các khái niệm và công cụ, chương trình được triển khai theo hướng tăng cường thực hành, gắn nội dung lý thuyết với thao tác trực tiếp trên hệ thống. Cách tiếp cận này giúp học viên từng bước hình dung quy trình đưa OKR/KPI vào quản lý công việc, từ xây dựng danh mục nhiệm vụ, xác lập mục tiêu đến theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả thực hiện.

Nội dung chuyển đổi số tiếp tục được mở rộng với phần giới thiệu của ông Nguyễn Thế Duy, Tổng Giám đốc ADT Global VN về các ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) tích hợp trên nền tảng HanoiWork. Qua đó, học viên được tiếp cận thêm những công cụ công nghệ mới phục vụ quá trình xử lý công việc, phù hợp với yêu cầu đổi mới phương thức làm việc trong môi trường số.

Tại lớp tập huấn, các học viên cũng tập trung trao đổi về cách xây dựng danh mục công việc, xác lập chỉ số đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ và phương pháp vận dụng phù hợp tại từng cơ quan, đơn vị. Những khó khăn, vướng mắc phát sinh trong thực tiễn được đưa ra thảo luận, tạo điều kiện để cán bộ, công chức, viên chức chia sẻ kinh nghiệm và làm rõ hơn cách thức triển khai các công cụ quản trị mới.

Thông qua việc kết hợp giữa chuyển đổi số, mô hình OKR/KPI và các ứng dụng AI, lớp tập huấn góp phần bổ sung kiến thức, kỹ năng cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, từng bước hình thành phương thức làm việc khoa học, rõ mục tiêu, rõ tiến độ và chú trọng kết quả. Đây cũng là cơ sở để nâng cao chất lượng thực thi công vụ, đáp ứng yêu cầu đổi mới quản trị và vận hành hiệu quả trong mô hình chính quyền địa phương hai cấp.

Nga Nguyễn