Kế hoạch số 114/KH-UBND được ban hành với mục đích thực hiện công tác kiểm tra CCHC của Thành phố nhằm rà soát, đánh giá việc triển khai thực hiện các nhiệm vụ CCHC, CĐS Thành phố tại các chương trình kế hoạch, kết luận, chỉ đạo và các văn bản khác của UBND Thành phố, Chủ tịch UBND Thành phố năm 2025. Đồng thời đôn đốc, hướng dẫn và chấn chỉnh các cơ quan, đơn vị thuộc thành phố về tiến độ, hiệu quả, chất lượng trong thực hiện nhiệm vụ CCHC và CĐS năm 2025. Thông qua hoạt động kiểm tra, thành phố Hà Nội sẽ đánh giá những kết quả đã đạt được, kịp thời phát hiện những mô hình hay, sáng kiến hiệu quả để đề xuất nhân rộng.

Kế hoạch cũng yêu cầu chỉ ra những hạn chế, tồn tại trong quá trình triển khai, làm rõ nguyên nhân và đề ra giải pháp khắc phục cho các cơ quan, đơn vị, địa phương. Qua đó, Hà Nội có cơ sở xác định những vấn đề cần tập trung chỉ đạo hoặc điều chỉnh trong giai đoạn tiếp theo.

Theo kế hoạch, việc kiểm tra tập trung vào việc triển khai và kết quả thực hiện các nhiệm vụ CCHC, CĐS theo chương trình, kế hoạch, kết luận, chỉ đạo của Thành ủy, HĐND Thành phố, UBND Thành phố, Chủ tịch UBND Thành phố. Trọng tâm bao gồm: Công tác CCHC; công tác CĐS; cùng các nhiệm vụ trọng tâm khác theo chỉ đạo của thành phố tại từng thời điểm có liên quan công tác CCHC, CĐS. Hà Nội sẽ kiểm tra việc thực hiện Đề án 06, việc phân luồng quy trình, cũng như việc rút ngắn thời gian xử lý một số nhóm hồ sơ thủ tục hành chính nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng GRDP trên 8% của thành phố; việc xử lý các phản ánh kiến nghị thuộc thẩm quyền, trách nhiệm của các cơ quan, đơn vị qua iHanoi, Làn xanh.

Bên cạnh đó, các đoàn kiểm tra sẽ đánh giá việc các cơ quan, đơn vị khắc phục những tồn tại, hạn chế đã được chỉ ra trong kết quả Chỉ số CCHC năm 2024, cũng như qua các đợt kiểm tra CCHC, CĐS và kiểm tra công vụ trong năm 2024.

Thời gian kiểm tra kéo dài từ ngày 01-01-2025 cho đến thời điểm kiểm tra, bao phủ toàn bộ quá trình triển khai nhiệm vụ trong năm 2025, với các hình thức sau: Kiểm tra trực tiếp tại đơn vị (có thông báo trước hoặc kiểm tra đột xuất không báo trước); Kiểm tra từ xa qua môi trường số (thông qua các hệ thống thông tin quản lý, cơ sở dữ liệu của cơ quan quản lý); Kiểm tra thông qua báo cáo do cơ quan, đơn vị tự đánh giá và cung cấp.

Kế hoạch nêu rõ việc kiểm tra sẽ diễn ra trên phạm vi rộng, bao gồm: Các sở, ban, ngành và cơ quan tương đương sở thuộc thành phố; UBND các quận, huyện, thị xã (cùng các phòng, ban chuyên môn trực thuộc những đơn vị này); UBND các xã, phường, thị trấn trên địa bàn thành phố; Các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc thành phố (thông qua hình thức kiểm tra, hướng dẫn trực tiếp); Các doanh nghiệp cung ứng dịch vụ công ích do thành phố lựa chọn hoặc giao nhiệm vụ; Các doanh nghiệp được ủy quyền giải quyết thủ tục hành chính theo quy định của thành phố.

Để tổ chức triển khai kế hoạch hiệu quả, UBND thành phố Hà Nội giao Giám đốc Sở Nội vụ chủ trì, tham mưu thành lập 2 đoàn kiểm tra liên ngành về CCHC và CĐS. Các đoàn kiểm tra này sẽ xây dựng chương trình làm việc cụ thể, tiến hành kiểm tra theo đúng kế hoạch đề ra, đảm bảo tính khách quan, công khai và hiệu quả.

Kế hoạch cũng yêu cầu hoạt động kiểm tra đảm bảo đúng pháp luật, chính xác, khách quan và trung thực; không làm cản trở hoạt động chuyên môn bình thường của cơ quan, tổ chức và cá nhân là đối tượng được kiểm tra. Kết hợp chặt chẽ công tác kiểm tra CCHC, CĐS với việc kiểm tra tình hình tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm được UBND Thành phố giao trên lĩnh vực CCHC, CĐS. Các đơn vị được kiểm tra phối hợp chặt chẽ, tạo điều kiện, cung cấp đầy đủ, kịp thời các hồ sơ, tài liệu trong quá trình kiểm tra; chủ động bố trí thời gian làm việc thích hợp để đoàn kiểm tra hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Nguyễn Như Quyền