Quang cảnh hội nghị

Tại hội nghị, các đại biểu được chuyên gia giới thiệu tổng quan về phương pháp quản trị theo OKR/KPI, tập trung vào cách thức xây dựng mục tiêu và thiết lập các chỉ số đo lường hiệu quả công việc. Nội dung tập huấn đồng thời đi sâu vào quy trình giao nhiệm vụ, theo dõi tiến độ, cập nhật và tổng hợp kết quả thực hiện trên hệ thống số. Cách tiếp cận này giúp đội ngũ cán bộ từng bước hình thành phương pháp quản lý công việc dựa trên mục tiêu, tiến độ và kết quả cụ thể.

Thay vì chỉ tiếp cận các nội dung lý thuyết, chương trình được triển khai theo hướng tăng cường thực hành, bám sát nhu cầu sử dụng thực tế tại cơ sở. Các học viên trực tiếp thao tác trên HanoiWork bằng máy tính và thiết bị cá nhân, qua đó làm quen với từng bước trong quá trình tiếp nhận, triển khai, theo dõi và cập nhật kết quả nhiệm vụ. Việc thực hành ngay tại lớp giúp cán bộ, công chức, viên chức chủ động tiếp cận các tính năng của hệ thống và nâng cao khả năng ứng dụng vào công việc thường xuyên.

Những tình huống phát sinh trong quá trình vận hành HanoiWork cũng được đưa ra trao đổi trực tiếp tại hội nghị. Các chuyên gia tập trung hướng dẫn, giải đáp những khó khăn, vướng mắc trong thao tác và sử dụng hệ thống, giúp học viên hiểu rõ hơn quy trình thực hiện. Qua đó, các đơn vị có thêm cơ sở để thống nhất cách thức vận hành, hạn chế những lúng túng khi triển khai đồng bộ trong thực tế.

Một trong những nội dung trọng tâm của chương trình là phương pháp thiết lập mục tiêu và chỉ số OKR/KPI gắn với từng nhiệm vụ cụ thể. Việc lượng hóa tiến độ và kết quả công việc tạo cơ sở để quá trình theo dõi, đánh giá cán bộ được thực hiện theo hướng rõ ràng, khách quan và minh bạch hơn. Kết quả thực hiện nhiệm vụ qua hệ thống từng bước trở thành căn cứ phản ánh năng lực, trách nhiệm và hiệu quả công tác của cán bộ, công chức, viên chức.

Việc tổ chức tập huấn trên diện rộng thể hiện định hướng của phường Ô Chợ Dừa trong tăng cường ứng dụng công nghệ số vào quản trị, điều hành và đổi mới phương thức đánh giá cán bộ. Thông qua nền tảng HanoiWork, quy trình giao việc, kiểm soát tiến độ và ghi nhận kết quả được gắn kết trên môi trường số, góp phần nâng cao tính chủ động và trách nhiệm trong thực thi nhiệm vụ.

Đây cũng là bước chuẩn bị về kỹ năng cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức trước yêu cầu ngày càng cao về chất lượng quản trị và hiệu quả thực thi công vụ. Việc làm chủ công cụ số không chỉ phục vụ công tác quản lý nội bộ mà còn hướng tới nâng cao chất lượng giải quyết công việc, tăng hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận và đáp ứng yêu cầu vận hành bộ máy trong giai đoạn mới.

Thông qua chương trình tập huấn, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức phường Ô Chợ Dừa được bổ sung kiến thức và kỹ năng khai thác HanoiWork gắn với phương pháp quản trị OKR/KPI. Đây là cơ sở để địa phương tiếp tục thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong hoạt động công vụ, xây dựng chính quyền số, nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp, đồng thời hướng tới phương thức quản trị dựa trên tiến độ, chất lượng và kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Trà Vy